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范文偉督查“安全生產(chǎn)月”活動開展情況2023-06-07
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，助力“安全生產(chǎn)月”活動，抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，近日，路橋集團(tuán)支部書記、董事長范文偉帶隊(duì)深入廣元.川陜甘高鐵快運(yùn)物流基地、S205下穿組貨中心段項(xiàng)目督查“安全生產(chǎn)月”活動開展情況。范文偉查看了“安全生產(chǎn)月”活動開展情況資料，并對項(xiàng)目施工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、職工生活辦公區(qū)等各個區(qū)域做了全面細(xì)致的檢查。范文偉強(qiáng)調(diào)，一要牢牢把握“人人講安全，個個會應(yīng)急”這一主題，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更加扎實(shí)細(xì)致抓好安全工作，項(xiàng)目收尾···
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捷報頻傳！又又中標(biāo)了......
2023-06-03
喜訊一2023年5月31日，廣元公共資源交易平臺發(fā)布了廣元公路冷鏈物流中心項(xiàng)目A地塊土石方及邊坡防護(hù)工程（第二次）的候選人名單。廣元路橋集團(tuán)有限公司已成功入選。喜訊二2023年6月2日，廣元路橋集團(tuán)有限公司成功中標(biāo)2023年度阿壩州省補(bǔ)助國省道預(yù)防性養(yǎng)護(hù)應(yīng)用技術(shù)研究成果驗(yàn)證項(xiàng)目。該項(xiàng)目是公司獲得路基路面甲級、橋梁乙級、交通安全設(shè)施、隧道乙級四項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)資質(zhì)后首次成功中標(biāo)的市外項(xiàng)目。這兩個項(xiàng)目的中標(biāo)是公司經(jīng)營工作的重大突破，為公司二季···
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人人講安全 個個會應(yīng)急——路橋集團(tuán)2023年"安全生產(chǎn)月"活動啟動2023-06-02
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識、加大安全生產(chǎn)宣傳力度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建平安路橋，6月1日，路橋集團(tuán)組織召開2023年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，公司班子成員，各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及部分職工參加儀式。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了四川省地質(zhì)災(zāi)害指揮部辦公室《傳達(dá)關(guān)于扎實(shí)做好2023年汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》，解讀了路橋集團(tuán)《重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動工作方案》及《2023年“安全生產(chǎn)月”活動”活動方案》，對2023年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了安排和部···
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張杰赴路橋集團(tuán)督導(dǎo)國企領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理相關(guān)工作2023-05-31
5月31日，交投集團(tuán)黨委副書記張杰帶隊(duì)到路橋集團(tuán)督導(dǎo)國企領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理等相關(guān)工作。督導(dǎo)組一行人員通過查閱資料、聽取匯報、隨機(jī)抽查等方式，詳細(xì)了解了路橋集團(tuán)國企領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作推進(jìn)情況，指出了推進(jìn)工作中存在的問題，并提出了下一步工作要求。張杰強(qiáng)調(diào):一是思想上要高度重視，嚴(yán)格對照系統(tǒng)治理工作安排部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步找準(zhǔn)找實(shí)存在的問題，提出有效整改措施，建立問題整改臺帳，限時整改銷號。二是要加強(qiáng)對系統(tǒng)治理工作的督促指導(dǎo)···
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路橋集團(tuán)召開綜合信息工作交流座談會2023-05-26
為進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作，提升信息宣傳工作能力和水平，5月25日，路橋集團(tuán)組織召開綜合信息工作交流座談會，各部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及信息聯(lián)絡(luò)員參加會議。會上，綜合部結(jié)合日常信息報送工作中容易出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行深入剖析，對公文的寫作、審簽流程、會務(wù)事宜等做了全面細(xì)致的講解，對拍攝技巧、寫作技巧作了詳細(xì)舉例說明，并傳達(dá)了2023年度信息工作任務(wù)。會后，參會人員紛紛表示將以此次座談會為紐帶,進(jìn)一步加強(qiáng)部門、項(xiàng)目之間的交流溝通，互學(xué)互鑒，共同推進(jìn)路橋集團(tuán)···
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青川縣房石鎮(zhèn)輝綠巖礦項(xiàng)目即將完工2023-05-25
青川縣房石鎮(zhèn)輝綠巖礦項(xiàng)目為路橋集團(tuán)承建的重點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)劃總面積17077.4㎡，其中包括生產(chǎn)加工車間、成品倉、附屬設(shè)施及林業(yè)產(chǎn)業(yè)道路。該項(xiàng)目自開工以來，項(xiàng)目部立即開啟“加速”模式，秉承了一切圍繞項(xiàng)目干，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)的路橋施工理念，在堅(jiān)守安全紅線的基礎(chǔ)上積極克服各項(xiàng)不利因素，爭分奪秒、全力搶攻、日夜奮戰(zhàn)，于2023年3月底建成林業(yè)產(chǎn)業(yè)道路。目前，項(xiàng)目部已提前完成生產(chǎn)加工車間、成品倉的主體施工任務(wù)，正在快馬加鞭進(jìn)行收尾工作，預(yù)計(jì)2023年5···
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路橋集團(tuán)召開2023年財(cái)務(wù)制度及報銷流程培訓(xùn)會2023-05-24
為加強(qiáng)路橋集團(tuán)資金管理，控制經(jīng)營風(fēng)險，提高資金使用效率，5月22日，路橋集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織召開2023年財(cái)務(wù)制度及報銷流程培訓(xùn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部分干部職工參加會議。本次專題培訓(xùn)主要從財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)實(shí)施細(xì)則及管理辦法、財(cái)務(wù)報銷審批流程、差旅費(fèi)報銷制度和業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，參會人員對路橋集團(tuán)財(cái)務(wù)制度內(nèi)容及工作流程有了更深入、更系統(tǒng)地認(rèn)識和理解，為路橋集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后，路橋集團(tuán)支部書記、董事長范文偉對財(cái)務(wù)部一年來···
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路橋集團(tuán)召開2022年度計(jì)量云平臺應(yīng)用成果總結(jié)表彰暨答疑交流會2023-05-05
5月4日，路橋集團(tuán)召開2022年度計(jì)量云平臺應(yīng)用成果總結(jié)表彰暨答疑交流會，通報了公司2022年度計(jì)量云平臺應(yīng)用成果，安排部署了2023年計(jì)量云平臺應(yīng)用工作，對應(yīng)用優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰。 該云平臺系統(tǒng)自2022年9月1日上線至今，共完成15個項(xiàng)目對上計(jì)量、對下計(jì)價數(shù)據(jù)錄入，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目全周期開發(fā)過程的在線管控，為項(xiàng)目及公司運(yùn)營提供數(shù)據(jù)分析及決策依據(jù)，促進(jìn)整體運(yùn)營效率顯著提升，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。 會議要···
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路橋集團(tuán)開展“五.一”節(jié)前安全大檢查2023-04-28
為全面防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保公司“五一”期間安全穩(wěn)定，近日，路橋集團(tuán)支部書記、董事長范文偉帶隊(duì)分組深入各在建項(xiàng)目檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。檢查組通過翻閱資料、現(xiàn)場查勘、詢問了解等方式對在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全覆蓋檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全防護(hù)措施落實(shí)不到位、安全隱患排查不徹底等問題當(dāng)場制定整改措施，要求迅速落實(shí)到位。檢查組要求，一要強(qiáng)化思想認(rèn)識，進(jìn)一步樹牢“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對···
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奮戰(zhàn)180天丨省道205下穿鐵路集裝箱組貨中心項(xiàng)目開啟”沖刺鍵”2023-04-14
暖春時節(jié),正是搶抓項(xiàng)目進(jìn)度、大干快上的“黃金期”。在廣元路橋集團(tuán)有限公司承建的省道205下穿鐵路集裝箱組貨中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場，挖掘機(jī)、起重機(jī)、推土機(jī)轟隆作業(yè)，挖掘機(jī)舞動大臂，工人們加緊施工，所到之處，“大干快干”的火熱氣息撲面而來，讓人實(shí)實(shí)在在感受到項(xiàng)目建設(shè)的“速度與激情”。為保證如期完成施工進(jìn)度，項(xiàng)目部在管理上優(yōu)化施工組織流程，明確職責(zé)分工，剖析每一個難點(diǎn)、堵點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，迎難而上，帶領(lǐng)施工隊(duì)伍發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”的奮戰(zhàn)精神，倒排···
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